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上门洗车呱呱赶集合并,上门洗车O2O如何跨过经济寒冬!

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发表于 2015-10-9 13:50:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

前不久呱呱洗车、赶集易洗车合并,近日又传出美团将与大众点评合并,一次次的合并在向我们暗示着什么?O2O这块巨大的蛋糕,谁又会分得最多?

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引来无数创业者和巨头瓜分的巨大蛋糕,除了餐饮O2O还有汽车后服务O2O。

2019年中国汽车保有量将突破2亿。移动互联的发展更加速推进了汽车后服务的变革,行业内融   资不断,在短短一年时间诞生了数百家汽车后服务O2O企业,如北方的呱呱洗车、南方的小牛帮洗车,汽车后服务 市场差异化竞争已现,烧钱与补贴也不是长久之计,在经历了飞速发展期后,2015年上半年汽车后服务O2O市场开始进入淘汰赛阶段。就连餐饮O2O的两大巨头美团、大众点评,在经历了一场激烈的烧钱大战之后,也与10月8号宣布合并。资本市场已经进入寒冬,是不是只有抱团才能不冷?烧钱塑造的消费场景,又有多少会沉淀成真实的消费用户?

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近两年中国汽车后服务行业发展迅速,2014年汽车后服务市场规模已突破6000亿,同比增长32.7%,预计2015年汽车后市场将达到7450亿,四年之内突破万亿。O2O模式下烧钱是竞争的常见手段,企业间也借此不断抢占市场,获取用户,随着O2O对汽车后服务市场影响的逐渐加深,竞争中的价格战也越打越激烈,一元洗车等服务屡见不鲜。

现在以卡拉丁、e保养、小牛帮、摩卡爱车等为代表的上门模式,正在席卷各大城市,而这几家基于洗车保养而展开%业务的公司也获得资本青睐,但从另一个侧面来讲,上门洗车已经开始进入到血拼的阶段,洗牌随时可能展开。

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寒冬来临,一些O2O已经采取抱团取暖措施——比如上门洗车行业的呱呱洗车和赶集易洗车合并!据说赶集易洗车已经于9月25日合并到呱呱洗车,赶集易洗车的原有业务将由呱呱洗车统一负责运营。

投 资者越来越担心激烈的市场竞争,以及这种尚未被证实的业务模式,因此合并很可能改善O2O业务的前景。O2O市场规模巨大,足以容下多家拥有庞大平台、平台和资源的竞争度对手。

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合 并后的呱呱洗车将面临更加激烈的挑战,在国内还有很多强大的O2O上门洗车,在竞争着汽车后市场这块大蛋糕,面对经济寒冬,合并也许可以保命,却不是能够度过寒冬迅速崛起的上策,小牛帮洗车、呱呱洗车这两家一南一北,一个依然在经济寒冬继续奋战着,另一个已走上合并路线(呱呱洗车与赶集易洗车已经合并),2014年被称为互联网元年,回顾那些站在互联网的“风口”等待起飞的创业小伙伴,也有人说互联网就是要先烧钱,这场声势浩大的烧钱大战,随着经济寒冬的来临,已不像前段时间那般火热,小牛帮在经历了这场市场拼杀之后,已经突破第一个关卡,并且即将上线新产品,事实证明一款O2O应用能火多久,绝不仅仅是看风口,而是要拼实力!



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